作者 | 小米
来源 | 健识局
据《经济参考报》报道，法国制药商赛诺菲公司本周三表示，计划在法国裁员670人。公司发言人证实，该裁员计划将在2020年底前完成。
赛诺菲公司的发言人表示，该计划在自愿的基础上制定，将涉及外联事务、人力资源、财务、审计、法务和技术支持等几个部门。除此之外，计划会有80个IT工作岗位被外包出去。
为了平衡已经宣布的重组，公司发言人强调，该集团将在未来两年内加强对法国工厂的投资，主要偏重于生物技术和疫苗产业。发言人表示，在过去五年里，平均每年对法国工厂投资2.4亿欧元，未来将继续投资7亿欧元用于技术研发。
健识君梳理发现，2016年2月，赛诺菲在法国就取消了500个工作岗位。EPVantage的报告显示，2016年制药巨头裁员计划中，赛诺菲最“狠”，员工总数减少8%。
而今年1月下旬，赛诺菲又裁减了美国糖尿病和心血管销售团队的400名员工。
与此同时，诺华、葛兰素史克、辉瑞等多家公司也发布了裁员计划，跨国药企扎堆裁员已引起市场关注。
有分析人士指出，随着政策和市场环境的变化，外资药企裁员已经成为趋势。在其看来，外资药企裁员分为三步：其一是非医药专业人员；其次是非主营产品人员；第三步是压缩专业营销队伍，即医药代表。
业务“瘦身”
跨国药企裁员成趋势
今年以来，跨国药企的裁员消息不断袭来。分析人士表示，这些跨国药企裁员的主要对象分别是医药代表、高失败率的新药研发部门人员、非核心业务部门人员。
瑞士制药巨头诺华制药日前宣布，计划未来四年在瑞士裁减约2200个工作岗位，整合生产并将岗位转移到其他地区，以提振盈利能力。诺华集团首席执行官瓦斯·纳西姆汗(Vas Narasimhan)在接受采访时表示：裁员是2016年战略的一部分，该战略将在2020年为公司的生产网络节省约10亿美元。
另一家外资药企巨头葛兰素史克也宣布，将在美国裁减650个职位，包括200个内勤人员，以及450个医药代表职位。
据路透社报道，GSK已经就裁员项目向美国商务部和各州报备，裁员带来的资金结余将投入到新产品的研发和商业支持，据称这是葛兰素史克全球重组计划的一部分，重组计划最初是在7月公布的财报中披露的，当时，GSK表示，它将“显著提高集团的竞争力和效率，主要通过供应链优化和降低行政成本”。
早在今年1月，辉瑞宣布停止目前所有的阿尔兹海默症和帕金森病的新药开发，并裁员300人，节省下来的资金将会被用于其他领域的药物研发。
而礼来也在2017年宣布裁员3500人，并关闭位于中国上海的研发中心和新泽西中部Bridgewater市的分部。此举估计可为礼来节省开支5亿美元。去年10月默沙东宣布重组销售队伍，裁员1800人。
聚焦业务
医药产业格局即将重塑
重磅专利药是大型外资药企业绩的主要推动因素。然而，近年来，这些企业面临的现实是，不少重磅原研药专利到期，仿制药对原研药的市场销售构成冲击。而新药研发的资金需求量很大，且通过审批需要耗费时间较长。
事实上，未来药企们专攻细分领域已经是一个不争的事实。业内普遍认为，十多年增长红利过后，跨国药企曾经“躺着赚钱”的时代一去不复返。而当市场红利消失殆尽，跨国药企仅靠“瘦身”是显然不够的，要活得更好还需不断“强身”。
值得注意的是，跨国药企产品线外包后，接盘侠中总是不乏中国药企的身影。当跨国药企通过裁员、外包等措施，聚焦细分领域发力新药研发时，国际人才和市场占有率必将迎来重塑，跨国药企和中国药企之间的格局分配也将迎来重构。
不可否认的是，无论是外资药企还是部分国内制药企业，都面临着经营的压力。“外资药企裁员会成为趋势”。
截至目前，国家4+7的带量采购正在各地实施，这一政策的实施将减少企业的销售环节、降低企业的销售费用，企业也没有必要设立太多营销人员；而两票制之后，监管部门对商业贿赂的督查力度加大，制药企业、尤其是外资药企也逐渐减少这部分投入；对于外资药企来说，其在中国已经完成了市场教育，医生和患者比较认可外资药企。”
业内人士认为，外资药企裁员最重要的原因之一是来自于仿制药的竞争越来越激烈。此外，人工成本的上涨也将导致外资药企裁员。
发布于：江苏