国庆几天来,陆续到了南昌合作商行卖场,在进行巡场和交流后,各大商行老板都是说今年生鲜不好做,销售下降等问题,商学院这期出赋能主题“如何打造爆品”
什么是爆品?
通过一款或几款商品,通过商品定价策略、商品特殊陈列、商品宣传等方式把该商品打造成高人气、高销量、供不应求的引流商品,从而起到吸进人流提升门店整体销量的营销活动方式
1.生鲜爆品选品
打造爆款营销活动,选品很重要!
所选生鲜应具备以下特点:爆款商品选品一定要是,走量的商品、顾客辨识度高的商品、能拉动人气的商品,例如不适合打造为门店爆品,因为其价格高昂,顾客辨识度较低;另外爆款商品的选品尽量不要和竞争同行的活动商品一样,如果碰巧选品一样了,那么也要尽量从品牌选择上进行区分。
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所选商品具有一定的货源优势
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商品品质要有保障
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所选商品辨识度要高
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所选商品单价要在大多数顾客可接受范围内
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商品货架期相对较长,损耗相对可控
2.爆款商品的选择不能仅凭经验
不仅凭借经验,还要随时根据市场行情做详细的分析推进,更要学会对爆款商品的有效陈列。一个好的爆款陈列展示一定要到位,而且是通过地堆、端架、侧架等几个位置进行组合式的陈列,有足够震撼的量感等于成功了大半。
例
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看到以上特价信息分析,先核算实际斤价75/19=3.94元/斤
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目前卖场售价多少?市场价多少?现在陈列在哪里?往期销量怎么样?目前卖场与市场对比销量怎么样?
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预算毛利20%定价:3.94/(1+20%+5%损耗)=4.93 月4.98有没有市场竞争力 与现在卖场差价多少?顾客购买会购买吗?能否大量量? 参照以上数据进行先确定单品
3.生鲜爆品的订货
在进行爆品订货时,要结合以下几个因素考虑:
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第一,该商品的保质期、储存方式;
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第二,该商品的供货周期及商品现有库存盘点;
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第三,去年同期销售情况、昨日销售、明日销售预算因素;
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第四,周内周末、节假日因素;
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第五,该商品在系统内的生命周期(新品、成长、成熟、衰退);
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第六,该商品的价格因素、市场行情因素等;结合以上因素综合考虑订货。
订货分享:参照自身卖场往期经营数据自己预能挑战这支商品多少销量?再考虑单品销售没有爆发情况下能存放几天?商品的储存条件门店是否能提供?作为老生鲜人只能告诉:生鲜经营乐趣就是挑战一切不能转化为可能,给你带来生鲜乐趣。
4.生鲜爆品的定价
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生鲜爆品的价格要因时而定,好的爆款商品要充分考虑到商品各个方面的因素,不能为了低价而低价,不同的时间结点表现出来的商品特色不同,节日与淡季需要表现出完全不同的价格点技术。
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有的爆品是吸引客流的并不一定能卖出很高的销售额,但是却可以作为引流商品。例蔬菜白萝卜、红萝卜等
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有的爆品是用来做销售提升的,可以占到整个柜组销售的30%甚至30%以上,如当下蔬菜柜组的小米椒外边市场零售价在6元每斤,活动周期内我们做3斤以上3.99元/斤,远低于竞争对手,在当日的柜组销售组成中起到重要的角色;生鲜爆品在同品质优势进价情况下在定价时毛利率区间可以在10%~12%左右是能绝对能吸引顾客的眼球的,从而达到销售增量。各生鲜品类合理选择爆品可以有效的提升客流,提高销售额。
小结:商品低毛利定价促销(通过售卖方式分级销售(2斤以上/2斤以下)销售增量达到高毛利额,但是特殊商品不能按这个方式进行分级如叶菜)
商品高单价定价促销(转化成按盒、按包、按根等 例国产火龙果进价3.3元/斤 规格0.7-0.8两 成本越2.56元/个,售价10元3个,毛利很客观)
5.爆款的营销一定是丰富多彩
无论从特色折扣还是主题思路推进,深度体验一定会成为核心要点。三试法则(试吃、试用、试饮)需要从上至下进行严格的推进与监督。
生鲜爆品营销可以从这几个方面去推广:
第一,商品文案微信的推广转发;
小卖场发自己顾客群里,大卖场跟据商品卖点做成软文海报在各大平台进行宣传
第二,商品单刊放大位置,监督店内海报发放情况;
第三,店内宣传醒目标识超市外,入口处均有醒目的喷绘提醒顾客生鲜本期的爆品;
第四,商品陈列展示,爆品一定要扩大排面,陈列至主通道、或者原装箱整齐陈列、安排专人售卖试吃推广,店内广播不间断的提醒顾客生鲜区特价爆品活动。
要想充分利用好爆款商品带来的流量,门店还需要把店铺的卫生、整体陈列处理好,并设置常规商品的适当折价,以提高其他商品的购买率,这都是非常重要,也是最容易被忽视的环节,通过深入挖掘单个爆款带来的流量,提高顾客对门店的信任认可度。
6.生鲜商品库存管控
因生鲜商品周期短,爆品库存一定要重点跟进!按早中晚进行跟进,如有一定库存压力及时调价、调陈列、调售卖方式、专人售卖,没有卖不好的商品!
7.活动总结数据
对活动前后进行数据复盘,
商品面:销售毛利是否有增长?损耗了多少?
营运端:客流、客单是否有变化
跟进这只单品后续的进销存表现,把这支单品变成主力商品就是爆品打造的核心!