10月18日上午，在IxDC（交互设计专业委员会）和SAYI（善易交互设计研究院）联合主办的2013中国互联网产品大会上，小米公司联合创始人、副总裁黎万强为大家带来了精彩的演讲——《设计管理三板斧》。

大会现场，黎万强分享了设计管理三板斧：坚持战略、死磕到底、解放团队。用好这三板斧，就能达到抓住设计管理的核心，以及直接有效得到高品质设计的目的。

黎万强具体介绍三板斧

黎万强以小米品牌为例，讲述了小米是如何通过设计战略十年不动摇而做出好的品牌识别度，找到对的方向后如何“磕”出好设计，以及小米是如何解放团队的。

三板斧是坚持战略，死磕到底，解放团队。坚持战略，指的是整个公司设计产品和战略应该十年不动摇，对一个全新刚起来的品牌来讲，往往在第一步来讲肯定要去思考。定战略是很难的事情，更难是你怎么样坚持这个战略，能够坚定不移的执行它。

黎万强认为，第二个是在设计过程中死磕到底。所有好的设计都是磕出来的，重点是来磕对方向。黎万强认为最关键的环节是，设计中要充分考虑场景化，这个产品这个设计最后给谁用，在什么环境用。

最后关键点是团队构架。要学会怎么样解放团队，核心是怎么样让你的员工对你的产品有爱，让员工对产品有爱。根本是作为公司来讲，要将心比心换位思考，公司要对员工有爱，公司和员工之间有一种相互的力量。
黎万强介绍小米成长背后的故事

黎万强介绍小米成长背后的故事

演讲过程中，黎万强还穿插了很多小米从创办至今所经历的难忘小故事，让参会者了解到小米背后的更多故事。

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