“亩产论英雄”让寸土生寸金

记者 曹维燕 通讯员 周家辉  

（改革创新办实事     提升群众获得感  ）

走进位于梅桥工业园的宏德模塑的生产车间内，在油箱内置管连接件的生产流水线上，只见一个个机械手在生产线上来回移动作业，外协件加工从上料、入模、出模、去料头到输送一气呵成，完全由机械手取代了传统生产线上的工人。该企业负责人告诉记者，整个车间有25台机器，只需要4个一线员工进行管理，其他工作都被机械手替代加工。在不到4000平方米的厂房内，连续三年来，该企业实现每亩销售额超千万，人均产值超百万。

宏德可以说是我县企业中“亩产论英雄”的典范。所谓以“亩产论英雄”，就是要节约集约利用土地，不仅要提高土地投资强度，更要提高土地产出水平，让“寸土”产生“寸金”效应。尤其现在土地、能源、环境容量等要素资源紧缺问题日益突出的情况下，改变以往粗放的经济增长方式，集约节约用地，树立“亩产”“亩均”意识，已成为经济发展的当务之急。

向管理要效益，向技术要发展，向创新要红利，我县各企业正以亩产效益为导向，积极开拓经济转型升级的崭新路径。“一直以来，我们一方面向管理要效益，不断加强自身管理水平，通过开发物流管理软件，加强品质管控，提质增效，全面促进企业转型发展。”企业负责人孔炳斌告诉记者，另一方面向技术要红利，先后与上海理工大学、武汉理工大学展开合作，引进高端技术人才，提升技术力量，研发附加值高的新产品。”如该企业新研发的连续玻纤复合材料，同等强度下，比铝合金还要轻一半，可以实现以塑代钢，在汽车结构件制造方面具有广阔前景，明年将投产。正是树立了“亩产”“亩均”意识，在汽车行业整体走下坡路的情况下，宏德模塑以技术创新为手段，2019年新产品销售额增长15%左右，利润增长10%左右。

而德科精密模塑有限公司则实现效益从资源开发型向效率提升型转变。2009年开始，企业对模具设计软件进行二次开发，提升设计效率。普通设计人员能够独立设计要3-5年，在这里只要一年半左右，设计师就能顺利上手并产出。与此同时，公司还研究ERP系统，实现生产环节可追溯，减少生产消息的栓塞，促进企业高速发展。据悉，该公司实现亩均销售额达千万。

与此同时，县相关部门也不断深化“亩均论英雄”改革，积极打好“亩产争先”组合拳，实施工业企业综合评价“全覆盖”，建立“亩产”台账，加速经济提质增效新动能。通过制定企业“亩产效益”综合评价办法，对“高产田”和“低产田”进行差别化的政策支持或限制，引导资源向“高产田”集聚。“我们组织开展企业‘亩产效益’综合评价，对企业开展考核评价并通过相应的奖惩措施，实行差别化的资源配置和政策支持及限制，引导企业加强技术、管理、制造方式、商业模式等创新，加快企业‘亩产效益’提档升级。”县经信局相关工作人员表示，目前，全县规上工业企业和实际纳入评价的3亩（含）以上规模以下工业企业共计1200余家，涉及用地面积2万余亩。预计2019年度亩均税收（含出口退税）达30.15万元。