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上海家化（600315）一波未平一波又起。
上海家化事件 前情提要：董事长离职，股票却大涨
11月25日晚间，上海家化发布公告称，公司于2016年11月25日收到公司董事长谢文坚先生的辞职报告。
谢文坚先生因个人原因申请辞去公司董事、董事长、董事会下设各专门委员会委员、首席执行官、总经理等相关职务，辞职后不在公司担任任何职务。按照相关法律、法规和《公司章程》的规定，谢文坚先生递交的辞职报告自送达董事会时生效。
上海家化前董事长 谢文坚
谢文坚先生的辞职未导致公司董事会低于法定最低人数要求，不会影响董事会的正常运作。
谢文坚先生已确认其与本公司董事会无任何意见分歧。
上海家化K线走势图，谢文坚辞职后股票却大涨，今日新剧情加入后高开低走
上海家化董事长谢文坚正式辞职，作为回应，上海家化和大股东平安的股票都涨了，被股民戏称为“董事长辞职概念股”，老大辞职却换来股民喜大普奔，这个董事长当的也真是。。。
3年任期内的功与过
回忆起刚上任之初，谢文坚曾代表上海家化公布了未来5年的战略规划：
2018年，实现销售收入突破120亿人民币，从目前市场份额排名第十位上升至第五位。当时，排在家化前面的9家都是外企中的国际巨头，包括宝洁、欧莱雅、联合利华、资生堂、强生等。
“上海家化一定会成为一家国际一流的日化企业，我们有这个DNA。”谢文坚在接受媒体采访时曾表示出了足够的信心。
谢上任后，对葛文耀时期的产品战略做出了一些调整：
1、从过去3大品牌变为5+1，并砍掉一些品牌；另外，上海家化加快了国际化步伐。比如目前上海家化旗下的佰草集已进入欧洲、亚洲等国际市场，并在巴黎开设了自己的旗舰店，另外六神进入了东南亚等市场；
2、上海家化还着力调整品牌形象使其年轻化，并加大了营销力度，邀请明星代言，品牌植入影视剧、综艺真人秀等，并大手笔独家冠名了天猫“双11”晚会，今年公司双11全网各渠道的总零售额突破2亿元（未经审计）。
但遗憾的是，谢并没有实现上任之初许下的目标。而市场看谢文坚的辞任，也不排除与业绩下滑有较大关系。
就在前些天，上海家化披露三季报，2016年1-9月份公司实现营业收入42.87亿元，与去年同期相比下降7.14%；归属于上市公司股东的净利润为4.33亿元，同比下降45.17%。在随后发布的2016年年度业绩报告预告中，公司预计2016年度归属于上市公司股东的净利润同比减少80%到90%。
两任前董事长撕逼进行时：
在发布董事长谢文坚辞职公告3天后，11月28日凌晨，谢文坚的前任、原上海家化董事长葛文耀在微博发布长文，列数谢文坚的“数宗罪”，并表示“以个人名义，举报谢文坚”，要求相关部门限制谢文坚出镜，对他进行离任审计和调查。
葛文耀今日凌晨四点多在微博发长文表示，谢文坚仅用三年时间掏空了家化这个极优秀的市场和财务的企业。
以下为公开举报全文内容：
渠道上塞满了货，14年下半年开始赊账塞货，他一句以产定销(强生是美国人拿产品让他推销，他至多是个销售总监)要到期的产品成本价几个亿。
不计提坏账坏货，不做假账，年报估计也没什么利润。(他走了，业绩的洞也会暴露)。
按理说业务下滑，财务也不会坏得这么快，员工说他用洪荒之力花钱，毎年出国10余次，头等舱不算，费用多报(当年就因他要报十几万旅行社发票，王茁按制度让他拿合同，他就罗织罪名开了王茁)，他私相授受，他的人月薪十五万，涨了10倍，他招的关系户，月薪都10万以上，他带来的秘书工资可比家化总监高。
他在家化上市公司拿五、六百万工资，还在集团拿一份工资，报销大量私人费用(应该查一下，平安有没有知道和批准)，带400人去台湾五天，花了二千万，造新工厂准备花15个亿，天潼路的家化大厦不用，江湾租办公室，每年租金6千万，装修，家具都用进口，还乘机把保定路两个办公楼全部拆光，家具全扔。合同己全部订了。
葛文耀（左）在微博中称，谢文坚（右）仅用三年时间掏空了上海家化这个极优秀的市场和财务的企业。
三个办公室花费四、五亿，这些投资会给家化来沉重负担，他从强生带来的高x大权独揽，破坏了家化的公司治理，一个人三年管了40亿采购(20亿固定资产，三年广告18亿，还有物料以外所有采购包括咨询、出差、佰草集柜台、电脑等办公用品)谢的制度设计是让高x一人负责，还不许家化的审计部门审计，背后的用心昭然若揭！
新来的张总要马上整理这些项目，否则后患无穷。
补充材料：张总 张东方⊙根据上海家化的公告，董事会将聘任张东方担任公司首席执行官兼总经理；另外，鉴于新任董事长的选举工作尚需经过相应的法定程序，在新任董事长选举产生前，推选公司董事刘东担任公司代理董事长代为履行董事长职责，直至选举产生新任董事长为止。
⊙据了解，上海家化这位新任CEO兼总经理张东方也来自快消品行业，至今已在行业内从业20多年。根据上海家化给出的资料，张东方毕业于广东外语外贸大学文科学士，曾在维达国际、芬美意集团担任高级管理职务，熟悉家居护理、个人护理以及化妆品行业。
⊙上海家化的声明指出，“张东方对日用消费品行业有深刻的洞察，将引领上海家化加快变革与转型步伐，向着成为一家国际一流伟大企业的目标而不断迈进。”
他把天江卖掉，家化应有50多亿现金，现在已大部花掉，近10亿净利润的家化可能会亏损！
这绝不是个人能力和管理问题，强烈要求对谢必须离任审计，三年就掏空原本这么优秀的国企，谢文坚不能离境。
这几天许多员工和朋友让我呼吁：必须严查谢文坚！半夜醒来，就以此文向证监会，公安局，家化董事会，平安集团，以我个人名义，举报谢文坚，应立即限止谢文坚出境，对他进行离任审计和调查！
11月28日凌晨，原上海家化董事长葛文耀在微博发布长文，列数谢文坚的“数宗罪”
吃瓜群众对其仍有感情，还有救吗？
上海家化作为一家老牌的民族日化企业，不少消费者对其是有情结的，包括六神花露水，包括此前上海滩家喻户晓的双妹品牌。
六神花露水，陪伴童年的味道
双妹，上世纪三十年代上海滩首屈一指的美妆品牌
据悉，自从上海家化“教父”级人物葛文耀从公司离开后，经由上海家化的大股东平安信托推荐，谢文坚自2013年11月开始出任上海家化董事长兼首席执行官等职务，至今任职仅3年时间。
3年时间内，上海家化已经历经多次的高层变动，相继有四位董事离职，包括前任董事长葛文耀、前总经理王茁、前CIO、董事长助理曲建宁，这些人才目前散落各地，有的加盟本土知名品牌，也有不少自立门户，但家化自己却人才稀落。
客观地来说，领导这样一家处于风口浪尖的企业，谢文坚的确肩负着较大的压力，他曾调侃说，上任之后差不多7个月，公司发布的公告超过了上市十多年公告的总和。
上海家化业绩萎靡有大环境的因素，而业界对谢文坚的管理也存在一些质疑。其中，上海家化原董事长葛文耀在诸多场合公开批评过谢文坚，斥责他“不懂业务”，“对持续下滑的业务一筹莫展”等等。有评论说，当年家化如果换个什么都不干天天在家睡觉的董事长，也不至于到今天这个地步，如此逆势下滑，可见谢的破坏力有多强。
那么，上海家化未来能否重振雄风？有传闻说有几大基金正在商量共同组盘，与平安谈判接手事宜，条件是葛文耀重新回来担任董事长。
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