黑龙江销售开辟春耕绿色通道，采取助农、便农措施助力春耕销售。

　　本报讯 （通讯员 赵赫） 黑龙江销售公司一季度成品油销售总量实现105.8万吨，同比增长9%；纯枪销售实现72.5万吨，同比增长13%，较好地完成各项主营业务任务目标，实现首季“开门红”。

　　今年初以来，黑龙江销售锚定建设“六个龙江销售”愿景目标，超前研判市场变化，加强一体化营销，全力以赴扩销增量，深入推进提质增效。

　　抢占营销机遇，服务“三农”保供应。公司紧盯市场需求变化，开展“以站包村屯”策略，细化摸排“作战”区域内用户存量，深入周边乡、镇、村、屯开展走访调研和宣传，抢占市场先机。公司积极协调各属地农业农村局，建立用油联动机制，在保障春耕农柴有序供应的同时，也向社会彰显了公司履行社会责任、扛起央企担当的良好形象。公司所属各单位协调属地监管部门，重点对发现的仿冒商标行为、非法油罐车等问题线索实施快速精准打击，并借助“3·15”媒体开放日活动，现场持续深入宣传劣质油危害及中国石油油品质量管控标准。

　　研判市场走势，拓展客群提量效。公司充分利用春节返乡及游客人潮叠加红利，关注市场需求，紧盯市场价格变化，收集情报系统反馈，及时研判市场走势，梳理甄别潜在客户，为提量增效创造有利契机。公司以卡为媒，持续推广个人电子卡，根据各地市实际情况制定优惠幅度区间，与“10惠”日等活动充分融合宣传，利用政策补贴拓展客群提升销量，助力经营创效实现再提升。截至3月31日，公司发售电子加油卡110万张，环比增加14万张；加油卡线上充值11余亿元，同比增加36%；移动支付占比19.2%，较年初提升2.9%。

　　强化服务机制，以练带训促提升。公司秉承“为客户成长增动力，为人民幸福赋新能”理念，所属各分公司挂牌成立客户服务中心，有效提升服务效能，打通服务客户的“最后一公里”。所属各加油站积极主动开口营销，营造销售氛围，树立品牌形象，有效提升营销服务工作质量。深入推进规范管理，从6S管理为切入点，以“安全、整洁、高效、低碳、无味”为总体目标，公司一季度召开2023年加油站现场标准化培训会议，加强员工培训力度，夯实基础服务技能，以练带训推动加油站现场服务水平持续攀升。

　　下一步，公司将持续推进提质增效各项措施落实落地，做精“油卡非润”一体化营销，扎实推进市场攻坚，以深入开展“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育为载体，持续将主题教育与中心工作相融互促，奋力实现全年任务目标。