在索尼，我们注重将员工个人发展需求与公司多元化、国际化的资源平台相结合，助力员工职业发展。

索尼中国以打造综合发展平台的方式，为员工提供职业学习路线图，开设数字图书馆，持续优化包括乐学课堂、乐学工作坊、乐学阅读、乐学在线以及乐学资助五大学习引擎，并将员工个人发展需求与公司多元化、国际化的资源平台相结合，助力员工职业发展。

索尼中国每年会对所有的带人经理进行人员发展路径、辅导下属和职业发展对话等方面的培训。并通过向员工分享如何制定个人发展计划，学习发展路径，学习资讯及培训信息等，不断激发员工的学习和职业发展的主动性和积极性。

针对每年新入职索尼中国的应届毕业生，除了参与常规的新员工入职培训项目，我们为职场新人量身定制了为期半年多的混合学习项目—“索尼新势力项目”，以帮助职场新人迅速了解索尼的企业宗旨和价值观，掌握基本的职业工作技能，并与同事建立初步的人际关系网络等。

作为一家跨国公司，公司对于企业内部的多元文化、人员构成（代际、女性）都给予了极大关注，并致力于创建包容性的组织文化。近两年公司都会组织多元文化周——举办家庭日、跨文化沟通工作坊，新生代管理等，从多维角度、多种渠道使员工了解工作场所中的不同角度、多元风格并让员工感受到工作场所多元融合能更好地促进合作、启发创意并实现更佳工作表现。