人才对企业的发展有至关重要的作用，尤其是技术性核心人才，如何留住人才保住价值，如何让增加员工对企业的忠诚度，让员工更投入更积极的工作，是每个企业正在面临的问题，推行员工持股计划是一个不错留人方式，只有让员工成为企业合伙人，员工才愿意站在老板的角度思考问题，在工作时才更有责任感，接下来艾德权程就帮大家分析一家持股计划激励模式是什么？
什么是员工持股计划
员工持股计划是一种制度安排员工，站在员工的角度来说，员工通过原始股的价格即可拥有公司股权，公司利润越高自身收益越打，这通常是企业用来回报老员工吸引新员工的方式，对于企业来说，员工的持股计划是一种融资方式，是上市公司筹备资金最有效的方法，总体来看对员工对企业都很有利。
持股计划激励模式是什么
员工持股有很多模式，最常见的是员工直接持有股权，这类员工包含企业高管、高层、核心技术人员、优秀员工，还有一种持股模式针对合作伙伴合伙公司，也就是有限责任公司持股，股权如何进行分配掌控权在创始人或创始团队手中，不论如何分配切勿平均，股权占比越大对公司贡献越高，责任也越大。
员工持股对企业有何优势
员工持股计划激励模式无疑是留住优秀员工的方式，让员工持股有助于调动员工工作积极性，将员工与企业发展绑在一起有助于实现统一经营目标、价值取向，长远来看利于利于公司的稳定发展，从公司的角度来看，上市公司很少进行股权计划，企业采用股权计划意味着将拥有丰富的现金流，公司未来预期比较稳定，通过持股计划也为之后的市场打开了新的大门，释放出积极的信号，激励员工，推动市场，自身也能获得显著的发展。
员工持股计划激励模式对员工来说能够享受股份增值收益，享受企业股东待遇，增加对企业的归属感和认同感，这不仅是自我价值的认可，也意味着收入的升值。艾德权程，致力于彻底改变规模企业ESOP股权激励制度不健全、流程不规范、管理不到位的落后现象，为规模企业打造ESOP信息化管理平台，能够有效解决企业持股计划激励模式的痛点问题，随着市场经济的转型，已经成为企业设计股权计划的首选平台。
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