SAP PP 笔记（二）物料

• 哪些栏位应该看到哪些栏位不应该看到
  

怎样定义一个料号

• 一个物料主档应该包含公司的信息
• 物料是公司共享的，比如采购和生产部门用的是同一个号码，同理供应商数据也是共享的，不能不同的部门同一个供应商称呼不同
• 不同的公司，不同的区域是整合在一起的，比如一个物料在A公司和B公司的料号应该是统一的
• 一般来说不建议同一个物料多个料号，两个相同的料号但是不同的供应商，号码是两个，一个是A料号，一个是B料号，这样虽然能一眼分辨出供应商，但是会导致很多其他问题，比如替代料不好做，库存管理不方便，BOM不好使用改-=料号等等，所以相同的东西最好就是一个料号
  
• 我们只关心集团下面有很多company code（公司），公司下面有工厂
  

定义一个工厂

• 在PP的角度上，工厂是公司的一个组织单位
• 工厂能产生有价值的货物和服务，生产和存储
• 工厂能够用来制造货物
  

结构

• 一般在集团角度会给公司的工程部门、设计部门、产品开发部门
  

行业类别

• 在SAP中，比如物料数据，在PP模块和MM模块都是存在的，一般没有区别只是不同的路径进入
  
  

物料类型和行业领域

• 物料主数据都是按照一定的性质规律在一起的，一般是按照行业类别
• 行业领域可以决定哪些特定的东西显示出来 ，不过一般不会更改行业类别，更重要的物料类型
• 物料类型首先决定哪些部门去负责这些资料。数量要不要做更新，价钱做不做管理
  

输入spro，进入后台管理界面，随后点击
闹钟前面的文档符号是一些说明
选中成品，点击左上角放大镜

此处就可以修改物料类型的配置，一般不需全部懂，经常用到的知道就行了

如果我们需要Copy，则可以选中在点击复制符号

+比如原材料，一般来说都是不会自己生产的，所以生产部门不需要维护，成品一般需要自己生产，生产部门就需要维护，采购部门则不需要维护
选中的就是需要这些部门维护的，没有选择的就不需要维护

物料类别

• 每个工厂维护自己内部的资料，一般工程部维护集团层次数据
• 行业领域可以决定哪些特别的数据究竟显示与否，比如医药行业的信息在机械行业一般不会显示
• 物料类别可以决定哪些部门需要维护该物料，可以决定对该物料的数量和价格管制

• 在后台配置spro中就可以配置物料类型
  
• 点击左上角的查看就可以配置该物料类型能够做的事情
• 自己建立SAP系统的时候，不建议更改原先配置的物料类型，一般先进行复制，然后根据自己的需要进行更改即可
  
  
• 可依决定该物料究竟是外部采购还是内部生产
  
• 可以决定部门是否需要维护该数据，比如原材聊一般生产部门不维护
  
• 一些不值钱的小东西，比如采购口罩、圆珠笔之类的也可以被录入系统，并且设置价值不更新，方便以后建立PO:非存储物料类型（NLAG）

组织层次

• 为F时，跑mrp不会生产生产定单，会向外采购，这是通过物料类型来控制的
  
  

更改物料类型

• 没有库存，没有预留，没有任何采购文档的时候可以直接更改
• 如果有的话，更改前后的GL count（总帐分类帐）是需要相同的，数量更新和价值更新是相同的
• 与行业类别不同，行业类别一旦建立就无法改变

MM01

• 创建物料的时候如果行业领域一直是固定的，那么可以设置默认值
  
• 如果不想每一次都选择许多的视图，那么可以选中默认的操作后点击右下角的默认值即可
  
• 可以查看一些详细的数据
  
• 一个物料可能需要维护的部门
  
• PP模块需要用到的地方
• 一些未提前定义的数据和描述可以放在Classification View中
• Work Scheduling View（工作计划）也是需要维护的
• Basic Date View

• 料号需要关心
• 紧跟在料号后面的描述需要关心，当然支持多语言输入(点击左上方的附加数据就可以了)
  
• 基本单位需要为关心
• 物料组需要关心
• 在addition data里面的document data中可以该物料对应的文档和资料
• 基本数据2中的可配置物料是需要关心的
  

• 在classification中可以添加特别的要求和说明

• 在MRP View中，需要关心物料类型

• 到底是主生产计划还是物料需求计划需要关心，一般成品跑MPS（主生产计划），原材料半成品就跑MRP、

• MPR和MRP跑完的区别， 先跑一下MPS，然后我们的生管查看计划准不准，准的话再跑MRP，根据BOM也正确，智跑MRP不跑MPS也可以，只是物料管理部门就会比较累

• 所以建议先跑MPS把主成品生产计划安排好

• mrp类型决定了究竟使用哪种方式

• 一半M开头的是跑MRP，P开头的是跑MPS

• 除了不做数量和价值更新的不需要跑MRP之外，人工重购点计划也不需要跑MRP

• 在MRP View中，Planning strategy这一栏位也是很重要的，它决定了到底是按定单生产还是按库存生产
  

• MRP组的话用途不大，目的是定义一些默认的东西带给我们而已，甚至不偷懒的话不输入也是OK的，虽然不建议
  

• ct01进入添加特殊属性的界面
  

• 采购申请的数量从哪里来？

• 到底是采购三次一百的，还是一次采购三百，都是根绝MRP1中的批量大小决定的
  

• 到底直接发给他还是用反冲的方式发给他

• MRP组：

• 定义一些默认的东西，如果我们不偷懒的话，其实这个栏位意义不大

MM01中，工作计划

• Unit of issue（发料单位）：可能与基本单位是不一致的
• 生产调度员：谁负责
• 一种很详细的做。计划订单的时候，每道工序需要多少时间
• 一种粗略的做，不会做委外工序，大概就完了，不会计算每个工序的时间，可以节省跑MRP的时间

创建物料界面的结构

• 初始画面：mm01进入的画面
• 主画面：一般包含采购、基础数据、MRP、预测销售数据的画面
• 附加画面：文档信息，文本信息等

单位

• 当你确定基本单位是PC的时候，去工作计划的发货单位可以给定二者的关系
  

• 如果出错了，可以去附加数据中的计量单位进行修改
  

• 同理采购单位，也是可以跟基本单位链接在一起的，也可以在附加数据中的计量单位进行更改

• 单位可以为小数，仅仅表示一种计量状态，现实种不一定存在，不采取这种方式，当物料有所损耗的时候可能会出问题

• 单位组，一种计量单位的快捷方式，可以很方便的定义各个计量单位之间的关系，不需要每次输入相同物料的单位
  

• 定义单位组的位置：后勤常规-物料主数据-设定关键字段-定义计量单位
  
  

更改物料类型

• T-code：MMAM

文档管理

• 相关文档统一管理，减少获取成本
• 比如检验文档，图片都是可以放进去的
  

物料状态

• 可以控制物料可以做什么不可以做什么

• 比如当产品尚未开发完成的时候，限制销售部门不可以开销售订单，限制不可以采购，不可以建立生产订单等等
  

• 后台配置位置
  
  
  

• 选中点击左上角Details，就可以查看详细

• 一般来说，空的代表可以做，A代表警告，B代表不可以做

• 在建立物料的时候，可以在不同的视图设定不同的物料状态，比如基本数据的跨工厂物料状态，当设定该值时，该状态对每一个工厂下的物料都是适用的

• 例如当我在MRP1种控制物料状态不能被采购，当我下采购订单的时候就会出错，当你需要使用采购订单功能的时候，修改物料状态或者直接删除就可以，可以在MRP1种进行设置，也可也在采购视图设置，字段时一样的，只是显示的地方不一样

删除物料

• 在某些系统种，使用mm06删除后，仍然会跑物料需求计划，只是会出现警告而已，在低版本的系统中
• 为了 确保安全，可以使用mm05删除，然后更改物料状态
• 该删除仅为给物料标记删除状态，如果需要彻底删除，需要给物料进行归档操作（sara：对做了删除标记的物料进行归档）
• 删除物料参考

扩充视图

• 一种快捷方式，比如某些物料没有建立采购视图则统一查找出来
• 比如先选择D，代表MRP，指定物料范围，然后就可以找出没有维护的MRP
  
• 可以点击当前块左侧的全部，然后点击维护维护据，就可以进行维护
  

物料清单（mm60）

• 查看物料基本内容，自己写物料报表的方式更加合适

• 最下面有个仅估价的物料选择，意为选择了以后有财物相关的数据才会被展示
  在这里插入图片描述

• 上面按钮中有导出功能

26.17

查找物料（cl30n）

• 按照分类查找物料

定义物料的顺序

34.25

物料类型控制的地方

• 在后台配置中可以看到很多
  
  

定义物料号的范围

哪些条件会影响到字段的显示