运营设计心得体会

一、如何学习运营设计

我们可以从以下几个方面学习：

1、运营设计的概念

运营设计是一种结合了设计思维、产品思维和设计技能的视觉设计方法，它在保证设计美感的同时，兼顾用户和产品营销的需求。运营设计的主要目标是实现流量多、曝光量多、积累口碑等目的。它在周期较短的运营活动中，如节日活动、平台主题活动等，发挥着至关重要的作用。

运营的种类

运营分为新媒体运营、用户运营、社群运营、产品运营、内容运营等等。

2、运营在互联网的行业

那么产品经理，程序员是做什么的?

产品经理的属性决定了这个职位是有管理职能的。 这里的“管理”并不是狭义上的 「上级命令下级」 ，而是在管理产品线的过程中，与承担团队不同角色的人进行沟通、交流，比如程序员、设计师等等；以及进行团队 时间管理 ，确定产品线的小范围测试时间、具体 上线时间 等等；

程序员：

• 通过逻辑、设计和表达来构建和创造动态可变的软件系统；
• 需要大量智力活动（即使是作为最基本的新生代农民工），持续学习和好奇心，保持 Smart 和 Agile 的工作状态；

3、运营思维

运营的工作繁杂、琐碎，不过在繁杂、琐碎中也有一些规律可循，最重要的是我们必须要具备4个关键性思维：流程化思维、精细化思维、杠杆化思维、生态化思维。

运营、产品、技术和市场的区别和联系

• 产品：主要负责挖掘目标用户的需求，提出对应解决方案，并推动产品上线等一系列相关的产品管理活动。
• 技术：主要职责就是协助产品、运营、市场等，把他们提出的需求通过技术手段实现出来。
• 市场：产品搭建出来后还只是个空壳，产品要运转起来必需要有用户，怎么把用户拉过来使用自家的产品，这是市场人员关心事。
• 运营：有了产品，也有了用户，如何防止用户流失，如何提高用户存活率，如何让用户产生商业价值？这是运营人员要考虑的问题。

运营的底层思维：

底层运营逻辑是支撑运营人员一种知识和思维的结合体，底层运营逻辑会帮助我们在接手一个工作或项目后可以迅速的进行一套的逻辑判断。

目标的导向环节：

分为科学的设定目标和拆解目标。

科学的设定目标需要你结合当时你所处的环境和社会进行分析，根据自身选择适合自己的一个目标。

拆解目标则需要你适当的对自己的目标进行定位分析，列出计划并去实施。

那么做好运营需要什么呢，我认为应该做好以下五个方面的准备：

• 二、对自身产品的理解

首先需要明确自己家的产品定位是什么，能解决用户什么样的需求，用户会在什么样的场景下使用自家产品，自家产品在行业里地位如何，商业模式又是什么样的，自家产品将来又有哪些发展方向。在深入了解了这些的基础上，运营才可能做得更好。

例如，

• 三、对所运营的用户有所了解

在正式工作之前，你应该找些用户基本画像来看看，这样能让你更深入的了解用户的基本信息，比如姓名、性别、年龄及他所在的地域、环境、爱好等等等。

其次，要进行数据分析，了解用户的基本特征。常规的数据分析包括俩种。第一，通过对产品数据的分析，了解用户的喜好与属性。第二，通过问卷调研的形式，对用户数据进行量化分析，了解用户的特点。当然，也可以通过与用户之间的访谈来了解用户所需的是什么样的，逐步提高用户的留存率。

• 四、了解产品现状

1. 市场调研和竞争分析。了解目标市场和竞争对手的情况，确定产品的定位和市场策略。  
2. 产品设计和开发。开发适应市场需求的优质产品，并配备相应的服务和售后支持。

3.销售和推广。通过有效渠道和营销策略，推广产品，提高品牌的认知度和知名度，并增强消费者的忠诚度。

4.数据分析和反馈。通过各种手段收集用户数据和反馈信息，以优化产品和服务，提高用户满意度和留存率。

5.运营管理和持续优化。对产品和市场的持续监测和优化，保证产品的持续健康发展。

• 五、清楚核心KPI及其计算公式

这个地方了解运营的核心KPI，其实就是目标。对于运营来说，最常见的KPI就是日活了。

其次是要了解KPI的计算公式。而运营常见的KPI计算公式是DAU=总用户*转化率。

对于内容运营来说，常见的计算公式是点击用户=展示用户*转化率。

在计算公式里，各个地方的分子分母要弄得很清楚，把运营环节的漏斗模型，每个漏斗上的数据都弄清楚。KPI清楚了，KPI计算公式也清楚了，那么接下来可以做的是KPI的拆分，根据KPI及其计算公式，拆解出完成KPI的可行办法，然后对照着去执行。

• 六、竞品策略及其数据

在进行竞品分析之后，你需要制定一份具体的竞争策略。这份策略应包括你的目标市场、你的产品定位、你的营销策略等。你应该以你的优势为基础，尽量避开你的劣势，制定出一份具有针对性的竞争策略。还要搜集相关数据进行分析，才能更好的进行竞品分析。

最后，设计行业不断发展，新的风格和形式层出不穷。运营设计师需要保持学习的热情，关注行业动态，不断提升自己的设计技能和知识储备。及时总结和复盘：在每个项目结束后，进行总结和复盘，分析项目中的优点和不足，以便在未来的设计中不断改进和优化。通过遵循以上心得，运营设计师可以更好地应对各种设计挑战，提升设计质量，实现产品的营销目标，同时为用户带来愉悦的视觉体验。